{"id":2289,"date":"2021-05-31T11:08:36","date_gmt":"2021-05-31T09:08:36","guid":{"rendered":"https:\/\/sintef.es\/?p=2289"},"modified":"2026-11-06T07:33:03","modified_gmt":"2026-11-06T06:33:03","slug":"es-mas-complicado-retener-al-trabajador-que-teletrabaja-o-es-un-incentivo-para-captar-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/disenowebexperto.es\/sintef\/es-mas-complicado-retener-al-trabajador-que-teletrabaja-o-es-un-incentivo-para-captar-talento\/","title":{"rendered":"\u00bfEs m\u00e1s complicado retener al trabajador que teletrabaja o es un incentivo para captar talento?"},"content":{"rendered":"

Uno de los problemas que genera el trabajar desde casa es cierta desconexi\u00f3n con el resto de compa\u00f1eros. Nos sentimos un poco menos apegados a esa empresa en la que ya no pasamos m\u00e1s tiempo que con nuestra familia. Por eso parecer\u00eda que es m\u00e1s sencillo cambiar de trabajo en estos casos. Pero\u00a0\u00bfes m\u00e1s complicado retener al trabajador que teletrabaja o es un incentivo para captar talento?<\/strong><\/p>\n

Hay muchas modalidades de teletrabajo. El que podr\u00edamos entender como\u00a0m\u00e1s despegado es el modelo de trabajo desde casa a tiempo completo<\/strong>. Es decir, el empleado no pasa por las instalaciones de la empresa ni a recoger la n\u00f3mina. En estos casos es cierto que hacer part\u00edcipe a estos trabajadores de la cultura de la compa\u00f1\u00eda puede ser algo m\u00e1s complicado, requiere algo m\u00e1s de tiempo y necesita de un esfuerzo de comunicaci\u00f3n extra.<\/p>\n

Por otro lado est\u00e1 el modelo h\u00edbrido, donde el empleado realiza\u00a0desde su casa un n\u00famero determinado de horas<\/strong>\u00a0al mes, que se pueden distribuir por semanas o por d\u00edas, o incluso ma\u00f1anas en la empresa y tardes desde casa. Este es el modelo m\u00e1s flexible, y donde es m\u00e1s f\u00e1cil que el trabajador se sienta como parte de la organizaci\u00f3n y aproveche las ventajas del teletrabajo para conciliar mejor su vida personal y profesional.<\/p>\n

Y luego est\u00e1 el modelo de teletrabajo como valor a\u00f1adido. Es decir, se ofrece que el empleado de forma excepcional pueda trabajar desde casa si ha surgido un inconveniente, si necesita estar en casa para un tema personal o porque tiene que hacer determinadas tareas y en lugar de quedarse a terminar en la oficina, es m\u00e1s c\u00f3modo conectarse desde su casa para hacerlo. Aqu\u00ed tambi\u00e9n el empleado es parte de la empresa, le\u00a0transmite la cultura corporativa y se beneficia de la flexibilidad del teletrabajo<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfY permite atraer talento el teletrabajo?<\/h2>\n

Estos modelos de trabajo flexible pueden ser considerados por muchos de los candidatos a un puesto de trabajo que optan a una vacante como una buena f\u00f3rmula para mejorar su calidad de vida.\u00a0Evita situaciones de estr\u00e9s<\/strong>\u00a0que muchos de ellos pueden haber sufrido en el pasado.<\/p>\n

Aunque no es una remuneraci\u00f3n salarial, este tipo de f\u00f3rmulas de teletrabajo a muchos les puede\u00a0ayudar para no tener que gastar dinero por otros lados<\/strong>, ahorrando dinero en desplazamientos, no tener que ampliar el horario de sus hijos en los colegios con clases extraescolares para poder recogerlos o les permite vivir fuera de una ciudad grande donde la vivienda es m\u00e1s asequible.<\/p>\n

En funci\u00f3n del\u00a0plan de vida de cada empleado<\/strong>, el teletrabajo permite diferentes ventajas. \u00bfEs m\u00e1s f\u00e1cil cambiar de trabajo entonces? Es aqu\u00ed donde solo en el caso del trabajador remoto a tiempo completo es donde existe ese riesgo. Y lo har\u00eda hacia otra empresa que ofrezca condiciones similares.<\/p>\n

La empresa tiene un problema para reconocer y retener el talento<\/h2>\n

El problema de\u00a0retenci\u00f3n de talento en las empresas espa\u00f1olas es en gran parte cultural<\/strong>. Muchas organizaciones no tienen una pol\u00edtica clara para intentar que un empleado que recibe una oferta de otra compa\u00f1\u00eda pueda tener una contraoferta. Y esto es un problema sobre todo con los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n

Porque las\u00a0nuevas generaciones<\/a>, que\u00a0no han conocido en muchos casos el contrato indefinido<\/strong>, han pasado por muchas empresas y no est\u00e1n acostumbrados a estar m\u00e1s de dos a\u00f1os en el mismo sitio. Llegado el punto \u00e1lgido de la curva de aprendizaje en una compa\u00f1\u00eda, si notan que han tocado techo buscan otras opciones.<\/p>\n

Adem\u00e1s como la mayor\u00eda de ellos no han tenido la posibilidad de comprar una vivienda o no tienen obligaciones familiares, no hay nada que les ate o les impida arriesgar y marcharse a otra empresa donde pueden tener mejores perspectivas. Pero esto no tiene tanto que ver con el teletrabajo, sino con la\u00a0posibilidad de crecer profesionalmente<\/strong>.<\/p>\n

Y la movilidad laboral ser\u00e1 mayor en el futuro. Las empresas tendr\u00e1n que adaptarse, establecer estrategias para retener a sus mejores empleados y ser capaces de\u00a0captar a otros con buenas ofertas<\/strong>. Y no, no todo es el salario que se paga.<\/p>\n

Fuente: Pymes y Aut\u00f3nomos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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